金能電力安全工器具:互聯(lián)網(wǎng)思維助力當(dāng)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展!
互聯(lián)網(wǎng)時代下,用傳統(tǒng)的方式精準(zhǔn)的找到對應(yīng)客戶,并完成服務(wù)變得更加困難。利用參加更多展會、派出更多海外業(yè)務(wù)人員、認(rèn)識更多相關(guān)人員的方法來開展業(yè)務(wù),在客戶分散,成本上漲的今天,并不一定是最佳解決方案。這促使金能電力在成立初期,便確定了公司的業(yè)務(wù)形態(tài)與服務(wù)模式,它率先將銷售渠道互聯(lián)網(wǎng)化,實現(xiàn)了“從工廠直達(dá)用戶”。這種營銷模式,不僅可以減少渠道環(huán)節(jié)、降低銷售費用還可以和顧客建立直接聯(lián)系,了解顧客具體特征,進(jìn)而可細(xì)分客戶群體,精準(zhǔn)開發(fā)差異化、個性化產(chǎn)品。如今,金能電力已在線上收集并掌握了大量的客戶需求數(shù)據(jù),并借此將公司產(chǎn)品進(jìn)行了外觀、功能上的進(jìn)行全面拓展。
為了配合強(qiáng)大的新產(chǎn)品開發(fā),金能電力緊跟時代步伐,率先打造 線上“一站式采購”服務(wù)平臺,力求為用戶提供產(chǎn)品種類齊全、供應(yīng)及時的采購服務(wù),避免在采購過程中,面臨種類繁多,產(chǎn)品生產(chǎn)廠家分散,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊等問題。
在銷售過程中,“全程關(guān)懷服務(wù)”這一新模式也應(yīng)運而生,它能夠滿足生產(chǎn)、加工、定制、代購、配送、售后等要求,從而為客戶節(jié)約成本,解決采購過程中的痛點,形成良好的服務(wù)閉環(huán)。同時,為了滿足不同用戶對于產(chǎn)品的外觀、性能等不同要求。金能電力推出完善的企業(yè)定制服務(wù),切實將“用戶至上”落實到產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及售后等各項環(huán)節(jié)。
金能電力認(rèn)為,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不僅體現(xiàn)在電商平臺與服務(wù)模式上,最關(guān)鍵的是掌握核心技術(shù)和攻克核心難題。例如:在研發(fā)智能安全工具柜的過程中,金能電力不僅綜合了多方客戶的需求,注入最先進(jìn)的智能掌控技術(shù),還突破了傳統(tǒng)安全工具柜的局限。它采用開關(guān)便捷的電子安全鎖,操作方便的液晶觸摸屏,并增設(shè)全智能的管理系統(tǒng),使參數(shù)檢測更全面,柜內(nèi)溫度、濕度、產(chǎn)品距檢時間、存取記錄等一應(yīng)俱全,實現(xiàn)了柜內(nèi)情況動態(tài)同步。與此同時,短信提醒和遠(yuǎn)程控制功能的開發(fā)也有效防止了在使用時發(fā)生安全器具漏檢等問題,為電力安全設(shè)備添加了一道安全屏障。
正是基于過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新的制造技術(shù)和先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維,使得金能電力受到了各個大型企事業(yè)單位以及政府的認(rèn)可,從國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)到中國石油、中國石化,再到南水北調(diào)、中國大唐集團(tuán)、長江三峽公司、包鋼集團(tuán)等等,到處都有著金能產(chǎn)品的身影。
截至目前,截金能電力的服務(wù)客戶數(shù)量已超過15000家,產(chǎn)品銷售過億。未來,金能電力還將繼續(xù)堅持在制造上精于技藝,在服務(wù)上不斷創(chuàng)新完善服務(wù)體系,努力將公司打造成細(xì)分市場的龍頭企業(yè),成為行業(yè)標(biāo)桿!